Prozessoptimierung

Intensivworkshop Prozessoptimierung

Intensivworkshop Prozessoptimierung

Die Pro­zess­op­ti­mie­rung ist eine sys­te­ma­ti­sche Ana­ly­se und anschlie­ßen­de Ver­bes­se­rung von Arbeits- und Geschäfts­pro­zes­sen, mit dem Ziel, Effi­zi­enz, Qua­li­tät, Pro­duk­ti­vi­tät und Kun­den- bzw. Mit­ar­bei­ter­zu­frie­den­heit zu stei­gern und Kos­ten zu senken.

Bei ope­ra­ti­ven Pro­zes­sen am Arbeits­platz ken­nen sich die Per­so­nen am bes­ten aus, wel­che tag­täg­lich an die­sem Platz arbeiten.

Sie ken­nen nicht nur den Arbeits­platz an sich, sie wis­sen auch, wo wel­ches Werk­zeug zu fin­den ist und sind mit den Schnitt­stel­len und Her­aus­for­de­run­gen vertraut.

Daher bie­tet es sich an, das Poten­zi­al zu nut­zen und im Zuge einer Pro­zess­op­ti­mie­rung mit die­sen Per­so­nen gemein­sam Lösun­gen zu erar­bei­ten. Bei einem Inten­siv­work­shop auf Ihrem Shop­f­lo­or trifft die prak­tisch ori­en­tier­te Kom­pe­tenz der Mit­ar­bei­ten­den auf die metho­di­sche Kom­pe­tenz und die Erfah­rung der Fabrikplaner.

So kön­nen gezielt die ein­zel­nen Tätig­kei­ten und Abläu­fe hin­ter­fragt und auf Sinn­haf­tig­keit geprüft wer­den. Das führt in kur­zer Zeit zu einem sehr guten Pla­nungs­er­geb­nis mit einer hohen Akzep­tanz in der Beleg­schaft. Eine ech­te, klas­si­sche Win-Win-Situation.

Man­ches iden­ti­fi­zier­te Opti­mie­rungs­po­ten­zi­al kann direkt umge­setzt wer­den, ande­res muss erst umge­baut, beschafft oder sys­tem­sei­tig umge­setzt wer­den. Ein sol­cher Inten­siv­work­shop bie­tet die Mög­lich­keit, inner­halb eines Tages eine abge­grenz­te Pro­blem­stel­lung zu bear­bei­ten und eine sofor­ti­ge Umset­zung anzustoßen.

In der Ver­gan­gen­heit haben wir bei­spiels­wei­se mit­hil­fe eines ein­tä­gi­gen Inten­siv­work­shops einen Ver­pa­ckungs­ar­beits­platz hin­sicht­lich Pro­duk­ti­vi­tät und Ergo­no­mie optimiert.