Oft stellt sich die Frage nach dem Engpass oder gar den Engpässen im Produktionsprozess im Zusammenhang mit der Prozessoptimierung. Aber gerade dann, wenn mit geplanten Optimierungen zur Beseitigung eines (vermeintlichen) Bottle-necks auch Investitionen verbunden sind, muss man sich sehr sicher sein, dass der gewünschte Effekt auch wirklich eintritt. Bei vielen Problemstellungen spielt das Bauchgefühl eine große Rolle – und das nicht unbedingt zu Unrecht! Aber was ist, wenn einen der Instinkt trügt?
Genau um solche Zweifel auszuräumen, führen wir dynamische Simulationen durch. So können objektiv verschiedene Planungs-Szenarien miteinander verglichen werden, um das Beste aus Ihren Prozessen herauszuholen. Egal, ob Sie darüber nachdenken, eine weitere Maschine zu beschaffen, Bestände zu senken, einen Stapler mehr zu kaufen oder einen Mitarbeiter zusätzlich einzusetzen, wir unterstützen Sie und untermauern Ihre Entscheidung mit zuverlässigen Evaluationen.
Das Softwaretool, das wir dazu verwenden, ist der Process Simulator Professional®. Hier lassen sich Zusammenhänge und Abläufe in der Produktion und Logistik unkompliziert in zweidimensionaler Darstellung abbilden. Von aufwändigen Animationen und zeitintensiver Grafik sehen wir ab. Für uns zählt – genauso wie für Sie – das Ergebnis. Trotzdem sind sowohl die Darstellung des Simulationsmodells, als auch der Ergebnisse (z. B. in Form aussagekräftiger Grafiken und Tabellen) sehr übersichtlich und gut interpretierbar.